8月8日，蘇福馬公司召開了2023上半年度經濟活動分析會，黨委書記、董事長李猛出席會議并講話。會議由黨委副書記、總經理瞿國富主持。

   瞿國富在半年度報告中，解讀了集團下達的2023年公司考核指標，提出要加強連續壓機示范線建設，配合做好海外市場，做好產銷協調和應收賬款工作；優化產品功能，與科研院所積極合作參與重大攻關項目，解決卡脖子問題，提升核心競爭力；做好服務團隊的培養，提高現場問題解決能力；優化生產工藝流程，把產出與客戶現場需求緊密銜接；深化改革，做好精益管理和成本管控，促進效能提升；做好黨建與業務融合工作。

    李猛作了總結發言，指出上半年公司堅持完整、準確、全面貫徹新發展理念，積極服務和融入新發展格局，主責主業更加突出，服務林業機械的戰略能力進一步增強。以深入推進黨建和經營工作融合為契機，持續加強黨的領導黨的建設。改革持續深化，穩步推進一流企業建設。上半年如期實現了“雙過半”，為完成全年目標任務積勢蓄力，創造了有利條件。

   對下半年的工作提出了以下要求：一是要堅持問題導向、系統思維，破除蘇福馬近期發展中遇到的障礙。以精益管理、項目管理、ERP再造、兩金管控、成本管理為抓手，在調研中找準問題、謀劃對策。二是要堅持自信自立、守正與創新，尋求新的發展機遇。要保持戰略定力，把全面改革作為內生動力，破除阻礙發展的體制機制障礙。把科技創新作為重要支撐，破解林業機械“卡脖子”技術，加大科技攻關力度。三是要堅持人民利益至上、堅持胸懷天下，推動干部作風轉變。公司全體干部要始終“堅守底線、不越紅線、不碰高壓線”，提高站位，堅決捍衛企業利益。要堅持求真務實、勇于擔當、涵養正氣。

   他強調全體員工要把戰略落地作為工作主線，緊盯年度目標任務，加大市場開拓力度，形成快速反應的生產、服務機制，為完成全年目標奮力沖刺。

   公司中高級管理人員參加了會議，相關部門負責人進行了專題研討發言，會議期間舉行了新聘產品質量工程師頒發證書儀式。